PENURUNAN AUTORITI DAN KUASA YANG WAJAR DALAM PENURUNAN TUGAS

SESEORANG PENGURUS TIDAK BOLEH MELAKUKAN KESEMUA KERJA DALAM JABATANNYA. PENGURUS AKAN MEMILIH KERJA ATAU TUGASAN YANG SESUAI UNTUK DISERAHKAN KEPADA PARA PEKERJANYA.

DALAM ASPEK PEMBAHAGIAN TUGAS, PENGURUS MESTILAH MEMBERIKAN AUTORITI DAN HAD KUASA BAGI MEMBOLEHKAN PARA PEKERJANYA MENJALANKAN TUGASNYA DENGAN CEKAP DAN BERKESAN. SEKIRANYA AUTORITI KURANG WAJAR , SUDAH TENTU PEKERJA TERSEBUT MENGHADAPI MASALAH.

PENURUNAN KUASA PADA ZAMAN RASULULLAH DAN SAHABAT

PENYERAHAN KUASA YANG MENJADI AMALAN RASULULLAH SAW TELAH DIWARISI PULA OLEH PARA SAHABATNYA.ABU BAKAR IAITU DENGAN MEMBERI KEBEBASAN KEPADA GABENOR DALAM MENGENDALIKAN URUSAN PENTADBIRAN TEMPATAN , PERMASALAHAN AWAM DAN MEREKA JUGA BERTANGGUNGJAWAB UNTUK BERTINDAK SELAKU PENYELIDIK BAIK DALAM KEADAAN TERTUTUP ATAU TERBUKA. BAGI MENENTUKAN AKTIVITI ORGANISASI SUPAYA BERJALAN DENGAN LEBIH LANCAR SEPERTI YANG DIRANCANGKAN, IA MEMERLUKAN SISTEM PENGAWASAN, PENYELARASAN DAN ORGANISASI , SEGALA PERATURAN, DASA, PROSEDUR DAN SISTEMHUBUNGAN YANG BAIK KEPADA KESELURUHAN KAKITANGAN ORGANISASI.

PEMBERIAN GANJARAN

PEMBAHAGIAN GANJARAN TERBAHAGI KEPADA DUA;

1. ENTRINSIK~ GANJARAN KEWANGAN SEPERTI KENAIKAN UPAH DAN KOS.
   
2. INSTRINSIK~ GANJARAN PENGHARGAAN SEPERTI SURAT PUJIAN DAN SIJIL PEKERJA CEMERLANG.